案例分享(三十四):帕蒂展示最具成本效益方案
故事背景:
山姆要求帕蒂出具最低“購(gòu)置成本”的計(jì)劃書(shū),帕蒂打電話征求了教授的建議,教授用割草機(jī)舉例,帕蒂迅速用表格計(jì)算出最低購(gòu)置成本方案,得到了最直觀的數(shù)據(jù)結(jié)果……
下午6點(diǎn)30分,帕蒂下午回到家。最近帕蒂一直在加班,今天到家算是早的。羅伯正在做他的招牌菜——奶酪脆通心粉。帕蒂和皮特終于完成了最低購(gòu)置成本項(xiàng)目方案,為ACME制定一個(gè)可以完全復(fù)制的策略,他們會(huì)在第二天的會(huì)議上向首席執(zhí)行官邁克馬迪根做匯報(bào),新罕布什爾州??巳氐腁CME工廠總經(jīng)理山姆·沃特金斯也會(huì)出席。實(shí)際上,邁克才是帕蒂的上司,但她辦公室在ACME??巳毓S,所以她也需要匯報(bào)給山姆。帕蒂為這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)了幾個(gè)星期,終于可以喘口氣了。
當(dāng)她打開(kāi)家門(mén)時(shí),兩歲的雙胞胎兒子一起興沖沖地向她跑來(lái),差點(diǎn)把她撞倒。和他們扭打了幾分鐘后,去擁抱羅伯。羅伯已經(jīng)準(zhǔn)備好了晚飯,一家人坐下來(lái)開(kāi)始吃飯,羅伯和帕蒂在家里用餐時(shí)有一條“不使用電子產(chǎn)品”的規(guī)定……不使用手機(jī)、iPad等。用餐時(shí)間是家庭成員共處的時(shí)間,聊完當(dāng)天發(fā)生的事情后,羅伯臉上露出了笑容。
羅伯說(shuō):“我今天發(fā)現(xiàn),有一樣?xùn)|西是我們經(jīng)常盯著看的?!?br data-filtered="filtered" />
“讓我猜猜看?!迸恋倩卮稹?br data-filtered="filtered" />
多次嘗試之后,她都沒(méi)有猜對(duì)。
“好吧,我放棄?!迸恋傺鹋?。
羅伯這才開(kāi)口道:“是銦,或者說(shuō)是氧化銦錫,它是一種透明的導(dǎo)電體,在電腦、平板電腦或手機(jī)屏幕上都有這種物質(zhì)。想想看,對(duì)我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō),我們可能每天要看8到10個(gè)小時(shí)的氧化銦錫,這就好像我們與這些東西有一段婚外情一樣?!?br data-filtered="filtered" />
這最后一句話差點(diǎn)讓帕蒂把通心粉噴出來(lái)。
“你怎么開(kāi)始關(guān)心氧化銦錫了?”帕蒂問(wèn)道,心里有幾分虧欠,羅伯似乎在委婉地抱怨她工作太忙了。
“你還記得嗎,ACME可能要進(jìn)軍電子組件組裝領(lǐng)域?
山姆讓我研究銦金屬做熱界面材料,用于一些需要散熱的應(yīng)用?!绷_伯回答道。
帕蒂對(duì)熱界面材料略知一二,但對(duì)氧化銦錫不了解。“但你為什么要了解氧化銦錫?”她問(wèn)道。
羅伯回答說(shuō):“山姆擔(dān)心銦做為熱界面材料供應(yīng)鏈問(wèn)題,所以讓我調(diào)研一下?!?br data-filtered="filtered" />
“你的結(jié)論是什么呢?”帕蒂問(wèn)道。
羅伯說(shuō):“銦在地殼中的含量與銀差不多,但提取起來(lái)有點(diǎn)困難,這可能是使它成為稀有金屬的原因。幸運(yùn)的是,我查到一份最新調(diào)查報(bào)告,說(shuō)銦的供應(yīng)足以滿(mǎn)足未來(lái)75年的需求?!?br data-filtered="filtered" />
羅伯繼續(xù)說(shuō)道,“銦是一種非常有趣的材料,比如它是為數(shù)不多的能潤(rùn)濕玻璃的材料之一,因此能使金屬密封在玻璃上。銦在1863年才被發(fā)現(xiàn)的,但直到20世紀(jì)30年代,人們才找到銦的第一個(gè)實(shí)際用途——潤(rùn)滑飛機(jī)軸承。從某種意義上說(shuō),銦可以說(shuō)是一種未來(lái)的材料,而我們才剛看到它的潛能?!?br data-filtered="filtered" />
說(shuō)罷,羅伯把手伸進(jìn)他的背包,拿出了一個(gè)金屬的棒?!翱纯催@個(gè),或者更確切地說(shuō),聽(tīng)聽(tīng)?!绷_伯說(shuō)。
說(shuō)著,他把金屬棒折彎,發(fā)出噼里啪啦的聲音。
帕蒂驚呆了。
“那是什么聲音?”她問(wèn)道。
羅伯回答說(shuō):“把銦棒被折彎時(shí),會(huì)發(fā)出聲音——被稱(chēng)作‘銦哭泣’。一個(gè)熱界面材料的銷(xiāo)售人員借給我這根銦棒,讓我下周演示給山姆看?!?br data-filtered="filtered" />
晚飯后帕蒂又跟孩子們玩了一會(huì)兒,又哄他們上床睡覺(jué)。今天是西班牙語(yǔ)日,他們家所有的對(duì)話都是用西班牙語(yǔ)進(jìn)行的,第二天是普通話日,兩個(gè)人孩子已經(jīng)聽(tīng)懂三種語(yǔ)言了。
帕蒂躺在床上睡不著,她很期待第二的會(huì)議。
第二天一早,帕蒂先是在家健身,吃早餐,然后送孩子們?nèi)ト胀兄行?,在?huì)議前30分鐘時(shí)就到達(dá)了辦公室。查看完電子郵件后,她提前到了會(huì)議室,上午8點(diǎn),邁克·馬迪根和山姆·沃特金斯抵達(dá)。
“開(kāi)始吧,科爾曼。”馬迪根口氣嚴(yán)肅。
“上次會(huì)議以后,我和我的團(tuán)隊(duì)對(duì)電子組裝設(shè)備和材料進(jìn)行了全面分析評(píng)估,以確定適合復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)的組合?!迸恋匍_(kāi)始說(shuō)道。
然后她打開(kāi)第三張幻燈片,繼續(xù)說(shuō)道:“貼片設(shè)備、印刷機(jī)和回流爐應(yīng)該選Optoplace,測(cè)試機(jī)選Exactotest,焊膏和焊片的選擇是ElectroMaterials。”
“可以詳細(xì)談一下你的評(píng)估方法嗎?”山姆問(wèn)道。
“我們研究了教授提出的‘利潤(rùn)潛力’,假設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)良好,那么影響利潤(rùn)最大化的主要因素就是設(shè)備和材料了。幸運(yùn)的是,我們ACME有80條生產(chǎn)線,這讓我們能夠獲得足夠多的關(guān)于主要機(jī)器的真實(shí)工藝性能數(shù)據(jù)。”帕蒂回答道。
“你的回答似乎有點(diǎn)含糊其辭,為什么不使用‘擁有成本’進(jìn)行評(píng)估?”馬迪根質(zhì)疑道。
“有些設(shè)備的擁有成本雖然低,但隱形的輔助成本更高。比如需要維修時(shí),需要花更長(zhǎng)的時(shí)間等待維修人員。按照教授的方法,正常運(yùn)行時(shí)間是至關(guān)重要的。任何影響正常運(yùn)行時(shí)間的事件,設(shè)備等待維修或其它額外的輔助時(shí)間都會(huì)損害利潤(rùn),包括焊膏等材料也是如此。即使設(shè)備、材料的成本較低,但如果由此帶來(lái)設(shè)備暫?;蚱渌收蠈?dǎo)致生產(chǎn)線無(wú)法正常運(yùn)行,同樣會(huì)損害盈利能力?!迸恋倩貞?yīng)道。
就在這時(shí),山姆的行政助理克萊爾·帕金斯推門(mén)進(jìn)來(lái)了。
“馬迪根先生,你的客人到了,是否請(qǐng)他也加入會(huì)議?”克萊爾說(shuō)。
“托蘭特,按科爾曼說(shuō)法你毫無(wú)勝算呀!”馬迪根對(duì)來(lái)人說(shuō)道。
帕蒂見(jiàn)到來(lái)者是雷克斯·托蘭特后,有點(diǎn)不自在,皮特的臉漲得通紅。帕蒂和皮特背后叫他“急速雷克斯”,因?yàn)槔卓怂菇榻B產(chǎn)品時(shí)語(yǔ)速很快,兩人在心里都覺(jué)得雷克斯很難纏。
我們昨晚在機(jī)場(chǎng)見(jiàn)了面,然后聊了起來(lái)。他向我保證,他的Pinnacle設(shè)備生產(chǎn)線和Ultima焊膏將成為今天的贏家,因?yàn)樗鼈儞碛械某杀咀畹?。?br data-filtered="filtered" />
“抱歉沒(méi)提前通知你們我邀請(qǐng)了雷克斯參加會(huì)議,我們昨晚在機(jī)場(chǎng)碰到,雷克斯向我推薦他的方案,Pinnacle生產(chǎn)線和Ultima錫膏擁有成本最低,將會(huì)是今天的最終贏家。”馬迪根解釋道。
但托蘭特看到幻燈片上Optoplace、Exactotest和ElectroMaterials才是最佳選項(xiàng)。
“我的方案同樣可靠,且擁有成本還低30%?!蓖刑m特慍怒道。
帕蒂?zèng)]有預(yù)料到托蘭特會(huì)出席會(huì)議,但已經(jīng)為他的問(wèn)題做好了準(zhǔn)備。
“托蘭特先生說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),但是數(shù)據(jù)顯示Pinnacle的貼片機(jī)異常停機(jī)時(shí)間更長(zhǎng),且需要人員輔助操作,設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),平均停機(jī)維修需28小時(shí),而Optoplace只有14小時(shí)??偠灾琌ptoPlace機(jī)器在兩班制的操作中可以每周多工作6小時(shí),”帕蒂平靜地回應(yīng)道。
帕蒂的論點(diǎn)會(huì)贏得勝利嗎?一臺(tái)貴30%的機(jī)器真的能有更多的“利潤(rùn)潛力”嗎?焊膏和其它材料呢?后續(xù)還會(huì)有哪些精彩故事呢?敬請(qǐng)期待下集《案例分享(三十五):電子裝配線中的擁有成本與利潤(rùn)潛力》