“我說了，我完成了所有計(jì)算。理論上說，這行得通，”羅伯反擊道。

“不可能！你在教授身邊待得太久了，”菲爾繼續(xù)說道。

“伙計(jì)們，你們沒吵架吧？”帕蒂走近餐桌，說道。

“你丈夫瘋了，帕蒂。你把他休了，選我如何？”菲爾調(diào)侃道。

“為什么說他瘋了？”帕蒂問。

菲爾回答說：“羅伯說，如果我們?cè)诿绹寵C(jī)器運(yùn)行足夠長(zhǎng)的時(shí)間，就能抵消與其它國家在成本上的差距”。

“聽我解釋”羅伯回答。

“我們生產(chǎn)線正常運(yùn)行時(shí)間約為30%。帕蒂和我在中國進(jìn)行了一些測(cè)量，這個(gè)數(shù)據(jù)與美國大致相同。我用ProfitPro進(jìn)行了測(cè)算，如果能將正常運(yùn)行時(shí)間提高到60%以上，即使他們可以將用工成本控制在0.75美元/小時(shí)，我們控制在12.50美元/小時(shí)，我們仍有競(jìng)爭(zhēng)力。” 羅伯說道。

羅伯展示了ProfitPro的測(cè)算結(jié)果。當(dāng)然，數(shù)字是不會(huì)撒謊的。

簡(jiǎn)·柯蒂斯提醒道：“但羅伯，這只是理論上的結(jié)果。事實(shí)和理論之間多少會(huì)存在差異?！?/p>

菲爾同意，“只有實(shí)踐才能證明你的觀點(diǎn)?！?/p>

“你說得對(duì)，”帕蒂說。“我們著手來做吧！”

“慢著慢著！我們?cè)趺醋?？”羅伯問。

帕蒂回答：“我們先制定一個(gè)計(jì)劃，再去找總經(jīng)理山姆，獲得他的支持就開始測(cè)試”。

他們一致認(rèn)為，這么做很大膽，但值得一試，也是證明羅伯的想法是否可行的唯一方法。

不久，帕蒂和羅伯來到總經(jīng)理山姆·沃特金斯的辦公室。他們對(duì)這次會(huì)面多少有點(diǎn)兒忐忑。他倆決定由羅伯來介紹這個(gè)方案，因?yàn)檫@是他的主意。

“是什么風(fēng)把你們這對(duì)新婚的超級(jí)大明星吹到我這兒來了？”山姆在辦公室興高采烈地迎接他們。

羅伯解釋了他們的想法，并向山姆展示了ProfitPro的測(cè)算結(jié)果。然后，他希望山姆批準(zhǔn)他們使用ACME的兩條生產(chǎn)線，來進(jìn)行正常運(yùn)行時(shí)間提升到60%實(shí)驗(yàn)。

“所以，你們是希望通過提高生產(chǎn)線的運(yùn)行時(shí)間，來賺更多的錢？”山姆問?！澳銈兊挠?jì)劃？”

羅伯和帕蒂接著向山姆展示了他們的計(jì)劃，并希望可以落實(shí)兩條測(cè)試生產(chǎn)線。

山姆會(huì)采納羅伯和帕蒂的計(jì)劃嗎？?jī)蓷l生產(chǎn)線真能帶來利潤增長(zhǎng)嗎？敬請(qǐng)期待下集《案例分享（二十一）解讀：帕蒂和羅伯實(shí)現(xiàn)了兩條生產(chǎn)線的計(jì)劃》